• Znajomość procesu jest trudna do zmierzenia, ponieważ istnieje głównie w głowach ludzi i wzorzec ich relacji z innymi pracownikami technicznymi. Zwykle odnosimy się do tych wartości niematerialnych jako know-how, pamięci instytucjonalnej lub wiedzy milczącej. Uzupełniają je doświadczona siła robocza, taka jak Shenzhen. Tam ktoś może pracować w fabryce iPhone’a w ciągu roku, dla konkurencyjnego producenta telefonów w następnym, a następnie założyć firmę dronową… Shenzhen to społeczność praktyki inżynieryjnej, w której właściciele fabryk, wykwalifikowani inżynierowie, przedsiębiorcy, inwestorzy i badacze mieszają się z najbardziej doświadczoną siłą roboczą na świecie w produkcji wysokiej klasy elektroniki.
• – i pieniądze, Niebezpieczny^[1](74)

DWang Niebezpieczny Ostrzega Amerykę przed jej słabościami w stosunku do Chin. Ważną osłabieniem jest wynikiem outsourcingu produkcji smartfonów i innej elektroniki. W ramach tego procesu produkcyjnego chińscy menedżerowie i pracownicy zdobywają milczącą wiedzę związaną z projektowaniem i obsługą fabryk. Brak tej wiedzy, amerykańscy pracownicy są w niekorzystnej sytuacji konkurencyjnej.

Wartość wiedzy milczącej jest od dawna doceniana przez ekonomistów. Kenneth Arrow pisał o „uczeniu się przez działanie”, a jego spostrzeżenia zostały rozszerzone Paul RomerW Robert Lucasi inni.

W swoim klasycznym tekście, Zasady ekonomii (1890), Alfred Marshall obejmował rozdział na temat koncentracji wyspecjalizowanych branż w szczególności miejscowości. Marshall napisał,

• Kiedy branża wybrała w ten sposób lokalizację dla siebie, prawdopodobnie pozostanie tam długo: tak świetne są zalety, które ludzie podążając za tym samym wykwalifikowanym handlem z bliska sąsiedztwa do siebie. Tajemnice handlu stają się żadnymi tajemnicami; ale są tak, jak w powietrzu, a dzieci uczą się wielu z nich nieświadomie. Dobra praca jest słusznie doceniana, wynalazki i ulepszenia maszyn, w procesach, a ogólna organizacja firmy mają niezwłoczne omówienie: jeśli jeden człowiek rozpocznie nowy pomysł, jest on podejmowany przez innych i połączony z własnymi sugestiami; i w ten sposób staje się źródłem dalszych nowych pomysłów. A obecnie w sąsiedztwie dorastają transakcje pomocnicze, dostarczając go narzędzia i materiały, organizując ruch i pod wieloma względami prowadząc do gospodarki materiału.

Obserwacje Marshalla zostały sformalizowane przez Paul Krugman W swojej teorii ekonomii aglomeracji, za którą Krugman otrzymał Nagrodę Nobla.

Wang pisze,

• Ogólnie rzecz biorąc, chińska siła robocza produkcyjna zatrudnia ponad sto milionów ludzi, około ośmiokrotnie niż w Stanach Zjednoczonych. To duży zapas ludzi, którzy napędzają tworzenie nowej wiedzy procesowej. (strona 80)

Procesowa wiedza działa jak kapitał, ponieważ generuje zwrot z inwestycji. Jest źródłem wydajności pracowników i przewagi konkurencyjnej.

Dlaczego Chiny miałyby inwestować bardziej niż Ameryka w wiedzę procesową? Teza Wanga polega na tym, że Chiny podlegają inżynierom, podczas gdy Ameryka rządzi prawnicy, którzy nie doceniają znaczenia wiedzy o procesie.

• Chiny są Stan inżynierskiktóry nie może powstrzymać się od budowy, w obliczu Ameryki Towarzystwo prawniczektóry blokuje wszystko, co może. (strona 2)

Wskazuje, że od 2002 r. Wszyscy dziewięć członków stałego komitetu Polit Buro przeszkoliło jako inżynierowie.

• Co lubią robić inżynierowie? Zbudować…. Od 1980 r.… Chiny zbudowały przestrzeń autostrad równych dwukrotnie większej od systemów amerykańskich, dużej prędkości sieci kolejowej dwadzieścia razy bardziej obszernej niż Japonia, i prawie tyle mocy energii słonecznej i wiatrowej, jak reszta świata. (strona 3)

Z drugiej strony amerykańscy przywódcy są prawnikami.

• Pięć z ostatnich dziesięciu prezydentów uczęszczało do szkoły prawniczej. W danym roku co najmniej połowa Kongresu USA ma stopnie prawne, podczas gdy w najlepszym razie garstka członków studiowała naukę lub inżynierię. W latach 1984–2020 każda demokratyczna kandydat na prezydenta i wiceprezydenta poszedł do szkoły prawniczej, ale stanowią oni wiele elit partii republikańskiej, a także najwyższe szeregi służby cywilnej…
• Stany Zjednoczone były, podobnie jak Chiny, stanem inżynieryjnym. Ale w latach 60. XX wieku priorytety elitarnych prawników gwałtownie skręcił. W miarę jak Amerykanie zaniepokoili nieprzyjemne produkty uboczne wzrostu-zniszczenie środowiska, nadmierna budowa autostrady, interesy korporacyjne powyżej interesów publicznych-koncentrację prawników zwróciła się do sporów sądowych i regulacji. (Strony 4–5)

Do lat 60. XX wieku zaletą amerykańskiego systemu prawnego była ochrona praw osób przed arbitralnym wtargnięciem przez rząd. Chiny nie zapewniają takiej ochrony. Wang zwraca uwagę, że działania Premiera XI Jinpinga od 2021 r. Mały niszczycielski wpływ na niektóre z wiodących firm technologicznych.

• XI rzuciło serię regulacyjnych piorunów w chińskich firmach technologicznych, w tym Didi, największej firmie z jazdy w kraju oraz ANT Financial, firmie płatniczej należącej do Jacka Ma, najbardziej znanego przedsiębiorcy w Chinach. Chińscy założyciele technologii (i ich inwestorzy) byli zdumieni, że Xi Jinping może wymazać bilion dolarów z wycen korporacyjnych w ciągu zaledwie kilku miesięcy. (strona 7)

Wang elokwentnie opisuje skalę chińskiej konstrukcji. Opisuje prowincję Guizhou, która do niedawna była dość odległa i stosunkowo biedna.

• Guizhou zbudował czterdzieści pięć na świecie stu najwyższych mostów. Ma jedenaście lotnisk, z trzema kolejnymi w budowie. Ma pięć tysięcy mil dróg ekspresowych… ma około tysiąca mil szybkich toru kolejowego… Ogromne ośrodki danych mieszkaniowych obiektów sprawiają, że Guizhou jest symbolem nowoczesnej infrastruktury, która napędza AI. (strona 27)

Mimo to zauważa

• Stan inżynierski koncentruje się głównie na monumentalizmie. Chociaż istnieje wiele publicznych toalet, zapewnienie papieru toaletowego to tylko coś. Nigdzie w Chinach nie jest wskazane, aby pić wodę z kranu. Nawet Szanghaj. (strona 50)

Wang krytykuje chińskich inżynierów za swoje podejście do brutalnej siły do ​​problemów kulturowych. Ma rozdziały na temat strasznego wpływu polityki jednego dziecka i polityki o zerowej żywej. Wskazuje jednak, że dobrze może być konfrontacja z problemami kulturowymi.

• Co jeśli, powiedzmy, rząd USA zareagował na kryzys finansowy w 2008 r., Przekształcając kulturę zarządzania ryzykiem Wall Street, zamiast angażować się w niekończące się negocjacje, które przyniosły 2300-stronicowy ustawę, której nikt nie rozumie? (strona 183)

Wang krytykuje niezdolność prawnika do budowy.

• W 2021 r. Kongres przeznaczył 42 miliardy dolarów na rozszerzenie usług szerokopasmowych na społeczności wiejskie w planie znanym jako Internet dla wszystkich. Cztery lata później żaden dom nie był podłączony do tej sieci. Dwa lata po tym, jak Kongres przeznaczył 7,5 miliarda dolarów na budowę stacji ładowania pojazdów elektrycznych w Stanach Zjednoczonych, tylko siedem stało się działające. (strona 228)

Ogólnie, mówi Wang,

• Lubię wyobrazić sobie, o ile lepszy byłby świat, gdyby obaj supermocarstwa mogłyby przyjąć kilka patologii innych… Mam nadzieję, że Chiny uczą się cenić pluralizm, jednocześnie przyjmując merytoryczną ochronę prawną dla osób, a Stany Zjednoczone odzyskują zdolność budowania dla swoich ludzi. (Strony 205–206)

W Ameryce Wang podniósłby status inżynierów w stosunku do prawników. W Chinach zrobiłby coś przeciwnego.