Krzysztof Adamczyk
Krzysztof Adamczyk, to doświadczony dziennikarz ekonomiczny z imponującym dorobkiem w analizie…
Niedawno opracowaliśmy listę 10 najlepszych akcji innych niż technologicznie do zakupu na dłuższą metę. W tym artykule przyjrzymy się temu, gdzie Eli Lilly i Company (NYSE: LLY) stoi przeciwko innym zapasom poza technologią.
Inwestowanie w akcje nietechnologiczne oferuje szereg korzyści, które mogą zwiększyć portfel inwestora, zapewniając dywersyfikację, stabilność i narażenie na sektory o silnym potencjale wzrostu. Podczas gdy firmy technologiczne często dominowały na nagłówkach o szybkim rozwoju, sektory spoza technologii wykazały solidne wyniki i obecne przekonujące możliwości dla inwestorów. Dywersyfikacja jest podstawową zasadą strategii inwestycyjnej, mającą na celu zmniejszenie narażenia na dowolny pojedynczy aktywów lub sektor. Przydzielając kapitał w różnych branżach, inwestorzy mogą złagodzić wpływ pogorszenia koniunktury w dowolnym obszarze. Zapasy nie-tech, obejmujące sektory, takie jak finanse, opieka zdrowotna, towary konsumpcyjne i energia, często wykazują różne cykle wydajności w porównaniu z zapasami technologicznymi. Ten brak doskonałej korelacji oznacza, że gdy zapasy technologii doświadczają zmienności, zapasy nie-technologiczne mogą pozostać stabilne lub nawet docenić, równoważąc w ten sposób ogólne ryzyko portfela.
Przeczytaj więcej o tych zmianach, uzyskując dostęp do 10 najlepszych zapasów centrum danych AI I 10 brzęczących zapasów AI według Goldman Sachs.
Jak zauważono w literaturze finansowej, zdywersyfikowany portfel może mieć mniejszą wariancję niż średnia ważona wariancja aktywów składowych, zmniejszając ogólną zmienność. Ostatnie dane rynkowe z Fidelity podkreślają dobre wyniki sektorów innych niż technologicznie. W ciągu ostatnich 12 miesięcy akcje finansowe o dużej kapitalizacji zwróciły średnio 33,7%, przewyższając zwrot 28,1% sektora technologii informatycznych w tym samym okresie. Cele-to-Date Liczby dodatkowo podkreślają ten trend, a zapasy finansowe w ramach S&P 500 wzrosły o 7%, podczas gdy akcje IT zwróciły zaledwie 1,6%. W sektorze finansowym akcje finansów konsumenckich osiągnęły wyjątkowo dobrze, wzrost o 54,8%, a banki ściśle podążają ze średnim zwrotem 51,3%.
Polityki gospodarcze, szczególnie inicjatywy deregulacyjne, znacząco wpłynęły na wyniki sektorów nie-tech. Na przykład ostatnie wysiłki deregulacyjne zostały zidentyfikowane jako kluczowy temat giełdowego na giełdzie, a sektory finansowe, towary konsumpcyjne, towary, transport i towary inwestycyjne najbardziej korzystają. Akcje finansowe wykazały obiecujące roczne zwroty wynoszące 7%, co przewyższa 3% zysku sektora technologicznego. Inwestorzy szukający dywersyfikacji poza rynkiem amerykańskim mogą znaleźć atrakcyjne możliwości w sektorach nie-technicznych na całym świecie. Na przykład japońskie firmy wykazały silny wzrost zarobków korporacyjnych, a firmy takie jak Hitachi, Sony i Toyota upraszczają swoje struktury i koncentrują się na podstawowych firmach. Firmy te zwiększyły również zwroty akcjonariuszy poprzez dywidendy i odkup akcji.
