z Co choć wrong Wydział
Teraz, gdy strumieniowe wzrost subskrybentów spowolnił, wielokrotnie zauważyliśmy, jak jest sektor telewizji strumieniowej Wpadanie we wszystkie złe nawyki, które ostatecznie skazały tradycyjną telewizję kablową.
To obejmowało gonienie bezsensowne megamergery „wzrostu wzrostu” i nałożenie podwyżek cen bez dna i nowości irytujące ograniczenia (Jak zrównanie udostępniania haseł z „piractwem”) – wszystko jednocześnie ograniczającą jakość produktu, aby dać Wall Street ten słodki, niemożliwy, nieograniczony kwartalny wzrost, którego wymaga.
Disney+, Hulu i ESPN+ (wszystkie są teraz własnością tej samej firmy dzięki konsolidacji) wszystkie niedawno podniosły ceny do dostępu Streaming katalogi pogarszającej się jakości. Niektóre z podwyżek cen Disneya wynosiły aż 25 procent, osiągając wersje oparte na reklamach i reklamę. Klienci byli Szybko narzekać.
Nic dziwnego, że Disney+ widział teraz pierwszą kwartalną stratę subskrybentów w historii platformy strumieniowej, z 700 000 klientów anulowanie usług. ESPN+, usługa przesyłania strumieniowego ESPN, również odnotowała stratę 700 000 subskrybentów:
„Całkowita płatna subskrypcje Disney+ opierają się obecnie na 124,6 miliona w porównaniu z 125,3 milionami na koniec czwartego kwartału podatkowego. ESPN+ odnotował także stratę 700 000 subskrybentów, obecnie 24,9 miliona, w porównaniu z 25,6 milionami na koniec ostatniego kwartału. ”
Firmy zajmujące się publicznie nie mogą po prostu zapewnić wysokiej jakości, niedrogich ludzi, takich jak. To po prostu niedozwolone.
Muszą zapewnić, że Wall Street Eskalacyjne zwroty kwartalne w dążeniu do skali, nawet jeśli ta dążenie okaże się katastrofalne. Jeśli nie jest możliwe osiągnięcie tych zwrotów dzięki innowacjom i wzrostowi subskrybentów (co nie jest już możliwe, gdy rynek streamingowy jest nasycony), wtedy duże firmy mają kłopoty i twórczo zaczną niklu i podnoszą bazę użytkowników.
Tradycyjna telewizja kablowa oczywiście przeszła ten dokładny cykl życia. I pomimo faktu, że wielu kadry kierowniczej przeszło do streamingu, nie nauczyło się niczego z historii ani doświadczenia, ponieważ nie są zachęcani finansowo do uczenia się z doświadczenia. Zachęcają, że wartości zapasów wzrosły za wszelką cenę, a następnie uciekają, gdy sprawy stają się trudne; Fat Executive lub Investor Recensation w ręku.
To znaczy, że nie oczekuj, że rzeczy się zmieni, nawet jeśli gospodarka zaostrza się, a klienci coraz częściej nie mają większych cen strumieniowych wideo.
Spodziewałbym się dwóch głównych trendów w strumieniowaniu w ciągu najbliższych kilku lat. Po pierwsze, znaczny wzrost bezsensownych, gównianych fuzji, które wywołują zwolnienia, ogromne obciążenia zadłużeniem, więcej podwyżek cen w celu odzyskania tego długu i stałej erozji jakości produktu (patrz: Cały AT&T → Time Warner → Discovery Mess). Dyrektorzy mediów są bardzo podekscytowani administracją Trumpa Znaczek gumowy jeszcze bardziej problematyczne konsolidację.
Po drugie, podejrzewam, że firmy będą niestrudzenie sprawić, aby anulowanie usług streamingowych (główna przewaga w stosunku do tradycyjnej telewizji kablowej) trudniejsza), niezależnie od tego, czy oznacza to skomplikowane łączenie bezprzewodowe/szerokopasmowe, co sprawia, że usługi zrzutu jest zagrożone (to zniżka na subskrypcję Hulu powiązana z Twoim powiązaniem z Twoim Amazon czy rachunek bezprzewodowy?) Lub niektóre nowe kreatywne ograniczenia, których wcześniej nie widzieliśmy.
Złożone pod: Disney PlusW EnshittificationW ESPN PlusW Podwyżki cenW StreamingW telewizjaW telewizjaW wideo
Firmy: Disney
