Przez ostatnie kilka lat Cyfrowe Zdrowia odnotowało wzrost zainteresowania, ponieważ coraz więcej dostawców opieki zdrowotnej przyjmuje to, co kiedyś uznano za ryzykowne przedsięwzięcie – lub niepotrzebny koszt. Ale to słabnie, częściowo z powodu presji na marginesy.

„Dostajemy wiele rozwiązań szukających problemów. Dostajemy bardzo niewiele osób, które chcą zrozumieć nasze problemy i nasze wyzwania, a następnie wprowadzić dla nas rozwiązanie” – powiedział John Couris, dyrektor generalny Tampa General Hospital.

Couris rozmawiał z Yahoo Finance na Vive Digital Health Event w Nashville w tym tygodniu. Wyjaśnił, że szpitale bardziej celowo zastanawiają się, dokąd ich inwestycje cyfrowe pójdą po latach obserwowania rozwoju branży. Doprowadziło to do setek, jeśli nie tysięcy, niezależnych programów stosowanych i zarządzanych przez systemy opieki zdrowotnej.

„Więc nie zamierzam już zarządzać setkami partnerstw, a nawet tysięcy partnerstw” – powiedział. „Nie zamierzamy tego zrobić. Znaleźniemy tych partnerów, którzy naprawdę chcą zrozumieć nasze problemy, którzy chcą pomóc nam rozwiązać te problemy, a następnie mieć bardzo głęboki związek”.

„Chcę mniej partnerów, ale głębsze relacje” – dodał Couris, powołując się na GE Healthcare (Wieprz) i Palantir (Grzyb) Jako przykłady dobrych partnerów.

Walka jest w tworzeniu od zeszłego rokuprzed wyborami Trumpa, ale oczekuje się, że będzie kontynuowany, ponieważ przemysł oczekuje większego kryzysu gotówkowego w świetle cięć budżetowych. Obejmuje to wsparcie Trumpa dla ustawy o budżecie domowym, który ograniczyłby finansowanie z Centrów Medicare i Medicaid Services (CMS).

„Robi się wiele rzeczy, które pomogą naszej branży… Jestem uparty” – powiedział Couris. „Ale myślę też, że pojawią się zasady i zmiany, które wywierają presję na naszą branżę. Nie możesz zrównoważyć budżetu federalnego, chyba że poradzisz sobie z CMS … wszystkie drogi prowadzą do centrów Medicare i Medicaid.

Dużym problemem jest to, że systemy opieki zdrowotnej często mają mieszankę płatników, która w dużej mierze opiera się na finansowaniu rządowym w formie Medicare. Jest tak, ponieważ w dużej mierze liczba seniorów, którzy potrzebują usług opieki zdrowotnej, jest wyższa niż pula pacjentów w planach sponsorowanych przez pracodawców komercyjnych. Plany ubezpieczeniowe komercyjne płacą szpitale lepsze stawki, ale większość zwrotu kosztów pochodzi z Medicare – i są wypłacane według niższej stawki niż koszty zapewnienia opieki.

Ale jeśli finansowanie Medicare zostanie zmniejszone, a wsparcie Medicaid dla stanów zostanie zmniejszone, zmniejszy to przychody szpitalne. Jeszcze przed zmianą klimatu politycznego szpitale były już zaniepokojone – i to wpłynęło na ich zdolność do inwestowania w cyfrowe zdrowie na znaczącym poziomie.

Historia trwa